徐州工程学院学生创业故事一位经历过三次创业失败的80后在校园物品租赁项目中的逆袭
在徐州工程学院的校园里，一位80后学生李克，经历了三次创业失败的坎坷道路，最终找到了他的创富之路——家电清洗。短短三年，这个项目就从最初投入的2万元升值到了数百万元。日前，李克向记者讲述了他创业的辛酸与快乐、经验与收获。
目标：在创业板上市
李克在2006年创办了一家名为蓝清科技有限公司（以下简称蓝清）的公司，到2009年，营业额已经突破300万元，净利润也已经增长到了150万元以上。企业的快速增长和良好的行业前景奠定了李克将企业做大的信心。“在创业板上市，已经在公司的规划里了。”这个1981年出生的年轻人坚定地说道。
蓝清最初是以清洗家电为主要业务，而现在已将业务重点放在了带电清洗上，因为李克发现这才是利润增长的关键点。他解释说：“所谓带电清洗是应用特制的专用清洁剂，在各种精密电设备、电力机械设备等正常运行的情况下对其直接清洗。而清洗的目的就是对这些昂贵的设备进行保养，防止其漏电、短路、信号弱及延长使用寿命等。”
“比如郑州移动公司、中国电信河南多个分公司、河南省委、小浪底枢纽管理局等多家单位都是我们的客户，他们内部很容易布满灰尘等，我们通过 清洗，可以防止设备故障，提高设备工作效率。”已经初尝甜头的人物认为，这可是一块竞争对手并不多的地方。此时，他未来的多项规划已在他的脑中诞生。
兼职带来创业梦
大学毕业后，由于暑假期间打工并被连锁店避风塘聘任为服务员，让他开始了解商机和经营模式。他管理着30多人，并且开设茶餐厅，当初盈利速度快，使他相信自己有能力成为一名成功的小老板。但最终一次合伙人的背叛导致第一次失败，以及随后的两次小规模投资饭店和烟酒店也都以失败告终。
绝境中发现商机
经过几年的挣扎，他无意间看到关于居民寻找家电维修服务信息，从而意识到这是一个新兴市场。在此基础上，他学习基本技能，并找到志同道合的人一起筹集资金。最终，在2006年，他成立了蓝青科技，以专业技术和成本控制策略迅速获得市场认可。
至今，为保持创新激励不断努力，不断调整策略适应市场变化，与客户建立深厚关系，是保持竞争力的关键之一。此外，对于人才培养也是重要任务之一，要确保团队成员能持续成长，同时提升整体运营效率。这不仅需要时间，也需要耐心，但正如他所言，“大部分创业者都牺牲在成功前夕”，因为没有坚持再往前走一步。如果继续保持这种态度，那么即使面临困难，也会有一线希望。